Форум » Экономика и политика » Производство в Жезказганском регионе » Ответить
Производство в Жезказганском регионе
Stella Di Mare: Производство, бизнес в Жезказганском регионе.
Alexey: http://www.newsland.ru/News/Detail/id/367695/cat/87/ Эта ссылка на инфо, в которой говорится о финансовой поддержке в России безработным для открытия собственного дела. Учитывая частые в последнее время объявления о закрытии ИП, ЧП, ТОО, интересно, что будет делать наше правительство или возьмем, скажем, акимат Жезказгана. Интересно, есть ли смысл начинать свое дело здесь и сейчас. Чем это "грозит" и каких препон больше -- бюрократических или еще каких.
Alexey: Не так давно в "Подробностях" вышло объявление женщины такого содержания: буду суррогатной мамой для вашего ребенка + координаты. Сразу возникло много вопросов: 1. Защитит ли наше законодательство суррогатную мать или ожидающих родителей -- сами понимаете, это не на рынке купить продуктов. 2. Могут ли городские медики провести такую операцию? 3. Это бизнес или нет? 4. Моральный аспект + проживание обеих сторон в нашем городе. Кто что думает по сему вопросу.
якут: ндаа...длинная тема.а щас чё?
"Подробности": Сделано в Жезказгане За счёт расширения местного производства создано 200 новых рабочих мест О том, что в Жезказгане необходимо развивать малый и средний бизнес, создавать новые рабочие места и поддерживать местных производителей, говорится уже давно. К реальным действиям в этом направлении уже приступил Карагандинский филиал партии "Нур Отан", организовав для жителей региона акцию по трудоустройству. Первым партнёром партии стало ТОО "Ютария LTD". Компания расширяет производство, и в ближайшем будущем 200 жезказганцев и сатпаевцев будут работать на новом месте. Все условия акции и перспективы для тех, кто согласится в ней участвовать, на встрече в здании НДП "Нур Отан" разъясняли первый заместитель председателя Карагандинского филиала НДП "Нур Отан" при корпорации "Казахмыс" Канат Балмагамбетов, директор по развитию стратегии ТОО "Ютария LTD" Шолпан Нургалиева, начальник швейного производства компании Екатерина Процан и заместитель директора по воспитательной работе профлицея №6 Акмарал Такишева. -- Ни для кого не секрет, что в Жезказгане основная отрасль -- металлургия, -- начал разговор Канат Балмагамбетов. -- Чтобы уйти от такого положения вещей, нам необходимо развивать и другие отрасли. Нужна поддержка малого и среднего бизнеса, развитие этих секторов позволит создавать новые рабочие места. Поэтому мы и решили провести акцию по трудоустройству. И не случайно первым нашим партнёром стала компания "Ютария LTD". Эта компания имеет много наград, доверие к ней высокое. Начинали они, занимаясь изготовлением и поставкой государственных символов, потом освоили строительную отрасль. Много объектов в компании "Казахмыс" сделано и отремонтировано их руками. Да и это здание партии "Нур Отан", где мы с вами сейчас встретились, тоже было отремонтировано "Ютарией". Сейчас компания освоила отрасль швейного производства, именно эта фирма -- основной поставщик спецодежды собственного производства для предприятий "Казахмыса". Компания вошла в государственную программу по форсированному индустриально-инновационному развитию Казахстана и будет создавать на базе своего швейного цеха совершенно новое современное производство. -- Мы уже подписали трёхсторонний договор с компанией и профессиональным лицеем №6, -- продолжил Канат Султанович. -- Акция по трудоустройству запущена с 1 сентября, и несколько человек уже работают на предприятии. Сегодня мы предлагаем всем, кто желает освоить новую профессию швеи или закройщика, пройти обучение и устроиться на работу. Обучение в профлицее №6 будет производиться за счёт предприятия, то есть от соискателей требуется только серьёзно относиться к занятиям и быть прилежными учениками. Партия сегодня ставит задачу содействовать росту благосостояния граждан, и судьбу тех, кто устроится на работу, мы будем отслеживать. Сегодня же наша просьба к компании -- обеспечить достойную оплату, хорошие условия труда и соцпакет. -- Потенциал у компании большой, -- вступила в разговор директор по развитию стратегии ТОО "Ютария LTD" Шолпан Нургалиева. -- Ежегодная программа включает пошив и поставку спецодежды на два миллиарда тенге. Конечно, и качество продукции должно быть по высшему разряду. С теми, кто решит сегодня трудоустроиться к нам, мы подпишем договоры, и после бесплатного двухмесячного обучения вы сдадите экзамены и придёте к нам работать. Планируется построить новое двухэтажное здание, закупить новое высокотехнологичное оборудование, которое сможет дать хорошие производственные показатели. Зарплаты будут хорошие, до 80 тысяч тенге, но это будет зависеть от того, насколько качественно вы будете трудиться. Сейчас нам уже необходимо 120 человек, а когда будет установлено оборудование, будут нужны ещё специалисты. Заместитель директора лицея Акмарал Такишева отметила, что у лицея есть возможность обучить такое количество желающих. В лицее хорошая производственная база, есть опытные преподаватели. Обучение будет строиться по реальной производственной программе без отвлечения на общие предметы типа экономики. Начальник швейного производства ТОО "Ютария LTD" Екатерина Процан добавила, что по мере поступления нового оборудования с программным обеспечением, которого нет в лицее, работники компании будут обучаться на месте, осваивая технику с приезжими специалистами. Когда выступающие закончили говорить, из зала посыпались вопросы: как добираться на работу из Сатпаева, нужны ли специальные знания, есть ли в компании работа для мужчин. Оказалось, что с транспортом проблем нет: специальный автобус "Ютарии" собирает людей в Жезказгане, ещё один ездит в Сатпаев, чтобы доставить работников к началу смены и после окончания работы -- домой. Все знания, необходимые для работы, дадут в лицее, если не пропускать занятия, а тех, у кого уже есть специальное образование, возьмут на работу сразу, без обучения. Что же касается мужчин -- им предложили попробовать себя в наладке швейных машин. Впрочем, если есть желание, можно и шить: слово швея хоть и не имеет мужского рода, но из практики видно, что мужчины бывают в профессии очень успешны. Владислава КОКОРИНА.
"Подробности": Партнёрство набирает обороты «Казахмыс» и созданная по инициативе компании Ассоциация предпринимателей и промышленников Жезказганского региона подписали меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве в области предпринимательства. Документ подписали: от компании «Казахмыс» директор по корпоративной социальной ответственности ТОО «Корпорация Казахмыс» Сергей Ершов, от Ассоциации предпринимателей и промышленников Жезказганского региона председатель правления ассоциации Николай Распопов. Председатель правления ТОО «Корпорация Казахмыс» Эдуард Огай подчеркнул, что компания с готовностью выполнила поручение главы государства Н.А.Назарбаева, создав Ассоциацию. И с той же готовностью будет поддерживать, помогать представителям малого и среднего бизнеса в составе Ассоциации». Придавая особую значимость предстоящей работе, Эдуард Огай возложил кураторство данного вопроса на директора по корпоративной социальной ответственности ТОО «Корпорация Казахмыс» Сергея Ершова. Председатель правления ТОО «Корпорация Казахмыс» в ходе разговора напомнил новым партнёрам: цена и качество - главный метод взаимодействия. - А возникающие по ходу проблемы будем решать поэтапно. Для меня важно, - подчеркнул Эдуард Огай, - чтобы как можно больше предприятий создавалось в регионе. Эльвира МИНЧУК.
Vova: Статья взята отсюда. http://www.socialismkz.info/news/2011-02-21-1084 В Казахстане появятся новые города-призраки Вслед за возникшими в «лихие» 90-е городами-призраками Аркалык, Приозерск, Чаган, Жанатас, Каратау и прочими в ближайшее время пополнить печальный список могут Жезказган и Сатпаев. Исчезнувшие города (города-призраки) — категория географических объектов, бывших населённых пунктов, покинутых жителями по разным причинам — из-за спада экономической активности, войн, природных или техногенных катастроф. В Казахстане же причиной миграции из городов является экономические бедствия, возникшие из-за политики Назарбаева, позволившей иностранным инвесторам и местным шакалам разворовать и разрушить некогда передовые предприятия и позволяющей ныне варварски выкачивать наши недра. Жезказган и Сатпаев - моногорода, существующие лишь за счет деятельности корпорации «Казахмыс», добывающей медь, цинк, свинец и золото. 97% местного бюджета формируется благодаря добыче земельных благ. На производстве висит вся городская и региональная «социалка». Но уже сейчас, вслед за официальными заявлениями первых лиц «Казахмыса» о намерении уйти из региона, идет интенсивный спад производства и сокращение рабочих мест. По официальным заявлениям, по сравнению с 2005 годом объем добычи в 2010 году составил на треть меньше. Сокращение рабочих мест составило 14% от всего персонала. Уходя, корпорация оставляет после себя лишь разоренную землю: хвостохранилища, заброшенные шахтные стволы, пустоты, полную разруху окружающей среды. История «прихватизации» началась в 1996 году, когда компания «Samsung» выкупила акции за смехотворную цену – несколько десятков тенге, получив 40% «Жезказганцветмет». В 1997 году на базе АО «Жезказганцветмет» создается корпорация «Казахмыс». За свою десятилетнюю историю корпорация «сколотила» миллионные состояния таким небезызвестным лицам, как Владимиру Киму, Назарбаеву Б.А. (братец всем хорошо знакомого Назарбаева) и прочим. Притом, что состояния себе господа «сколачивали» за счет влачения жалкого существования рабочих, орошающих каждый миллион своим здоровьем, смертью и кровью погибших товарищей, особого вклада господа в развитие региона не сделали, лишь продолжали, заручившись поддержкой власти, по дешевке скупать государственные производственные комплексы, находящиеся в состоянии банкротства. На данный момент некогда целые, хорошо функционирующие подразделения ПО «Жезказганцветмет» (транспорт, общепит, снабжение и прочее) в данный момент растащены и переданы в многочисленные частные компании. За спиной «Казхмыса» также уже есть опыт по разворовыванию и уничтожению населенных пунктов. В 2003 году корпорация в Восточно-Казахстанской области в поселке «Глубокое», ликвидировала Иртышский медеплавильный завод, оставив более 1500 человек без работы. Хотя «Казахмыс» с пеной у рта обещал, что не оставит людей в беде, реабилитирует завод и выстроит другие, все обещания «канули в лету», так и не претворившись. А обещания местных властей, такие, как открытие шубного цеха, пивоваренного и макаронного завода остались только лишь на бумаге. Примечательно, что если в случае с поселком власти проявили хоть какое-то участие, то в ситуации с Жезказганом и Сатпаевым, кроме как кратких оговорок, что, мол, «все хорошо», никаких шагов не видно. Пустые обещания «Казахмыса» не оставить у разбитого корыта населения, особой веры не внушают.
Stella Di Mare: Ну вот, опять двадцать пять. Хотя вот эта часть статьи мне интересна больше: Мы выступаем за: - полный пересмотр итогов приватизации; - национализации всех предприятий и недр; - введение непосредственного рабочего контроля; - экспроприацию всех наворованных средств и благ в пользу развития региона; - развитие промышленности и создания рабочих мест; - уголовную ответственность грабителям, разворовавшим и разорившим некогда процветающий регион. Национализация в Казахстане - это новый передел. А разворовавшие уже далече. И придерживаюсь того мнения, что если народ и взбунтуется, то должен бунтовать не против "Казахмыса" или другой компании, а против безвольной власти, которая, получая от компаний нехилые налоги, не вкладывает их в развитие. Не бензином единым жив человек. Ему нужно ещё и есть, например. Страна наша когда-то братские республики кормила, а теперь наши пенсионеры с хлеба на воду перебиваются. Да и не пенсионеры тоже. Почему наша страна не может накормить себя мясом и хлебом вдоволь? Ниоткуда завозить не надо - развивайте село, а не перетягивайте сельчан из депрессивных районов в города, где итак безработица. Ну, в общем, почему у нас, таких умных, никто не спросит как надо.
Vova: Ну, в общем, почему у нас, таких умных, никто не спросит как надо. Там наверху умных хватает, только вот думают они по другому нежели мы. А отсюда, воровство... беспредел и ещё раз воровство.
Stella Di Mare: Мне кажется, что справедливая власть - это утопия. А тем, кто ворует, надо отрубать руки. Да нет, и этого не успеют - наворовавшие, набив карманы, сразу исчезают в направлении заграницы. Vova, я убеждена, что честных людей в мире больше, чем воров. В Казахстане тоже. И думаю, если бы все они (да что там, все мы ) взялись, мы бы и до власти дошли, и некоторые проблемы экономического порядка порешали. Народ сообще сила. Ежели его правильно организовать ) Не зря же нас от маршей протеста отвлекают всякими... ну, в общем, отвлекают )
Stella Di Mare: Кстати, на днях утверждён генеральный план развития города Жезказгана на ближайшую, если не ошибаюсь, пятилетку. Цена вопроса -128 млрд тенге. План в том числе касается сырьевой базы (разведка?), водообеспечения, дороги - авто и "железка" и много чего ещё. Так что, Бог даст, ещё на нашем веку что-нибудь сдвинется с мёртвой точки. Будет интересно!
Stella Di Mare: ! barrakuda78, продублируйте, пожалуйста, Ваше сообщение.
"Подробности": План развития региона утверждён Постановлением правительства Республики Казахстан 3 ноября 2011 года утверждён комплексный план социально-экономического развития городов Жезказган, Сатпаев и Улытауского района Карагандинской области на 2012-2017 годы. На его реализацию направлено 128 млрд тенге из местного и республиканского бюжетов. Расширение минерально-сырьевой базы. Планом предусмотрено проведение ТОО «Корпорация Казахмыс» генерального пересчёта балансовых и забалансовых запасов, запасов охранных целиков и маломощных залежей Жезказганского месторождения (рудники Анненский, Северный, Восточный, Южный, Степной, Западный), составление ТЭО отработки рудных запасов и вовлечение их в отработку (2013-2014 гг.); проведение и дополнительное финансирование геологоразведочных работ на территории горных отводов Жезказганского месторождения (2012-2015 гг.). Планируется передать права недропользования АО «НК «СПК «Сарыарка» на участке Жаксыайыртауской, Атасайской, Соналиской медесодержащих площадок, а также участке Даутбай Жезказганской впадины для создания совместного предприятия с инвесторами; техногенные минеральные образования для организации производства для вторичной переработки; месторождения руд цветных металлов, полиметаллических руд, бурых углей, солей и так далее (Жезды, Даутбай, Дюсембай, Киякты, Маманское месторождение). Вовлечение во вторичную переработку техногенных минеральных образований: отвальных шлаков Жезказганского медеплавильного завода в объёме 1 млн тонн; хвостохранилища №3 Жезказганской обогатительной фабрики №1 и 2 в объёме 62 млн тонн с проведением дополнительных мероприятий по геологоразведке и проведением экспертизы в государственной комиссии по запасам Республики Казахстан (2012-2015 гг.) Разработка запасов медесодержащих руд охранного целика под посёлком Жезказган и прилегающих населённых пунктов с проработкой вопроса по переселению жителей и переносу социальной и коммуникационной инфраструктуры посёлка. Строительство горнодобывающих предприятий, расположенных за пределами Жезказганских месторождений, в том числе на базе запасов Жиландинской группы месторождений (Восточная Сарыоба, Итауыз, Западная Сарыоба, Кипшакпай и Карашошак -- 2012 г.) Транспортная инфраструктура. Строительство 517 км железной дороги Жезказган -- Саксаульская (проект «Жезказган -- Бейнеу»). (2012 г. -- разработка ПСД, реализация -- 2015-2020 гг.) Реконструкция автомобильной дороги Кызылорда -- Павлодар -- Успенка -- граница РФ, участок Кызылорда -- Жезказган, км 12-424 (412 км), (2012-2014 гг.) Разработка ПСД на реконструкцию автомобильной дороги Жезказган -- Есиль -- Петропавловск, участок Жезказган -- Аркалык, км 11-340 (329 км), (2014 г.) Индустриально-инновационное развитие. Поиск инвестора с обеспечением дополнительного финансирования на разведку и дальнейшую разработку железорудных месторождений Балбрауын и Керегетас. Выработка предложений по созданию на базе свободных месторождений жильного кварца ферросплавное производство по производству ферросилиция с передачей права недропользования АО «НК «СПК «Сарыарка», предложений по выработке технологии для гидрометаллургии для бедных сульфидных руд с последующим созданием производства. Кредитование субъектов малого и среднего предпринимательства городов Жезказган, Сатпаев и Улытауского района через АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» путём обусловленного размещения средств через банки второго уровня при участии ТОО «Корпорация Казахмыс». Жилищно-коммунальное хозяйство. Комплекс работ и технических мероприятий по реконструкции и модернизации Жезказганской ТЭЦ (2012-2015 гг.) Техническое перевооружение тепловой станции №1 города Сатпаева (2012-2016 гг.) Проработка вопроса реконструкции тепловых сетей города Жезказгана (разработка ПСД, реконструкция и модернизация тепловых сетей) (2012-2016 гг.) Строительство в городе Жезказгане локальных котельных для обеспечения тепловых нагрузок производственных мощностей ТОО «Корпорация Казахмыс» (2012-2017 гг.) Завершение строительства Эскулинского водовода с учётом водоснабжения города Жезказгана (2012 г.) Реконструкция напорной части Уйтас-Айдосского водовода протяжённостью 13 км (2012 г.) Строительство водозабора на Кожамсеитовском месторождении подземных вод для водоснабжения города Жезказгана (2012-2016 гг.)Реконструкция внутригородских водопроводных сетей города Жезказган (2012-2016 гг.) Реконструкция хозяйственно-питьевых очистных сооружений города Жезказгана (2012-2016 гг.) Текст комплексного плана социально-экономического развития городов Жезказган, Сатпаев и Улытауского района Карагандинской области на 2012-2017 годы http://depositfiles.com/files/jp2s7b4oo
"Подробности": Работы много, перспективы большие Чем живёт наше металлургическое производство? Что сделано в ушедшем году и что предстоит в будущем? Об этом наша беседа с директором одного из крупнейших предприятий корпорации "Казахмыс" -- Жезказганского медеплавильного завода Гакимом АХБЕТОВЫМ. - Все производственные показатели и то, что было запланировано на 2011 год, мы выполнили с опережением на 2-3 дня. По плану производства черновой меди выдано 108 тысяч тонн, катодной - 111 тысяч. В целом выполнены и все другие установленные технико-экономические показатели. В области инвестиционных и инновационных программ одно из серьёзных достижений - это то, что мы совместно с нашим институтом разработали проект выдачи отвального шлака с бокового шпура рудотермической печи. Это облегчает работу плавильщиков, снижает затраты. Но самое главное в этом - использование отвального шлака в качестве флюсующего материала в процессе конвертирования. Этим проектом мы гордимся: в мире очень мало заводов, внедривших и использующих этот метод. Второе. Мы закупили горелку финского производства для поддержания температуры в конвертерах в период простоя. Этот проект -- на стадии внедрения, в I квартале 2012 года введём в эксплуатацию. Это даст возможность поддержания теплового режима, что в свою очередь улучшит условия ведения технологического процесса и увеличит межремонтную компанию агрегатов. Мы произвели замену более 50% старых железобетонных электролизных ванн со свинцовой футеровкой на более усовершенствованные полимерно-бетонные. Половина из них - производства усть-каменогорской компании, половина - китайского производства, очень хорошего качества. У этих ванн два преимущества: они облегчают и улучшают условия труда работников, а также улучшают технико-экономические показатели в процессе электрорафинирования. Ещё один очень хороший проект, который мы внедряем уже почти два года, - замена масляных выключателей старого образца, уже не соответствующих соегодняшним требованиям, на вакуумные, в техническом плане более удобные, а главное - безопасные. Средства, которые нам выделяются компанией на инвестиционные проекты, мы осваиваем. В прошедшем году это около $9 млн. В первую очередь деньги направляются на замену устаревших активов и на поддерживание основных показателей. В области безопасности и охраны труда по сравнению с 2010 годом есть рост травматизма -- два несчастных случая с ожогами, один - лёгкое повреждение и две микротравмы. И это не секрет: мы максимально изучаем, анализируем все случаи травматизма, чтобы не было повторений - такова политика компании в этом вопросе. Мероприятия и программы по технике безопасности, разработанные стандарты соответствуют всем требованиям законодательства РК и закону о промышленной безопасности. А самое главное, что эту политику безопасного труда поддерживают наши работники. - Какова преспектива развития завода на ближайшие годы? - В целом по компании основная цель - развитие месторождений Бошаколь и Актогай, которые смогут вывести нас на новый уровень. В связи с этим в компании разрабатывается новая стратегия металлургической отрасли: с вводом новых месторождений меняется минеральный состав сырья. После разработки стратегического плана начнётся работа по подбору технологии. В ближайшем будущем нас ожидают серьёзные реконструкции. В 2013 году мы будем работать уже на новом уровне. Пока, на следующий год, план по выпуску остаётся в объёме 106 тысяч тонн черновой и 108 тысяч тонн катодной меди. Но в перспективе в течение ближайших нескольких лет после серьёзных реконструкций мы выйдем на прежний уровень - 220-250 тысяч тонн катодной меди. Ещё одно серьёзное перспективное направление, над которым работает компания, --усовершенствование технологии сернокислотного производства в связи с повышением экологических требований. После проведения металлургических тестов нового сырья будет подобрана технология плавки и одновременно - технология сернокислотного производства, Конечно, работы предстоит немало, и это большая нагрузка на наш коллектив. Но главное наше богатство - это люди, поэтому, уверен, мы справимся. - Кого-то вы хотели бы отметить? - Да, конечно. Инициативные, креативные руководители, которые стараются соответствовать сегодняшним требованиям, - это начальник плавильного цеха Даулет Тажибаев, начальник сернокислотного производства Алибек Ескермесов, и.о. главного энергетика Артём Тиль, главный механик Шакен Сембин, ведущий специалист производственно-технологического отдела Ербол Айбеков. Им под стать рабочие, такие как плавильщик Абдрашит Доспанов, электролизник водных растворов Валерий Гаран, обжигальщик ЦПШ Тулеген Салхауов, аппаратчик поизводства контактной серной кислоты Абдымалик Азнабаев, бригадир слесарей-ремонтников пылегазоочистного оборудования Николай Кондратьев. Это те люди, которые вносят ощутимый вклад в выполнение всех производственных программ, в то, чтобы наша медь была высокого качества. Валентина ОДИНЦОВА.
Папа Иоанн VIII: http://news.nur.kz/205433.html
якут: Stella Di Mare пишет: Мне кажется, что справедливая власть - это утопия. А тем, кто ворует, надо отрубать руки. не могу не согласиться...
alexKlein: Да,почитал статью Vovы,есть,есть там доля правды!Но в основном краски сильно сгУщены,или сгущенЫ(я академиев не заканчивал):)))А если серьёзно к теме подходить,то я уже 10 лет работаю водителем в легковом парке "КСС"и всё это время наблюдаю за изменениями внутри корпорации и если быть честным,то они меня не радуют! Надеюсь все помнят таких людей,как Юн Р.Б.и Юн А.Б. так вот,мой водительский стаж начинался именно в бытность Юна Р.Б.на посту вице председателя правления и в 2006-ом году,когда он сложил с себя вышеуказанные полномочия,то те люди (скажем:ЕГО команда)в один голос заявили,что комбинат т.е. "Казахмыс"пройдет по накатанной ещё от силы год,а потом все пойдет кувырком.Исечас оглядываясь назад,я отчетливо вижу,что так оно и получилось.А всё потому,что пришедший вместо Р.Б.Юна человек,не производственник а "куркулятор в пиджаке"!И придя к власти он "ушел"всех старожилов-производственников,стоявших на тот момент у руля и везде расставил своих людей таких же как и сам коммерсантов.Ну а итоги их "деятельности"мы с вами сейчас и наблюдаем как то:общепит во главе с комбинатом питания в частные руки,транспорт и легковой и грузовой и общественный тоже,а недавно(вчера-позавчера)пошел разговор,что и медьзавод тоже куда-то продают! P.S. Никого ни на что не агитирую,просто поделился своими "наблюдизмами"и с нетерпением жду ответов и мнений на этот счёт.
Stella Di Mare: Да, я тоже слышала, что у медьзавода другой хозяин. Времена Юнов - золотые времена. Одна социалка чего стоит. В общем, alexKlein, Вы правы. Производственников-то у руля не осталось вовсе, сплошь белые воротнички. Управленцев больше, чем работяг. Но не представляю, что и как можно изменить. И мы, и городские власти, слишком привыкли расчитывать на "Казахмыс", а когда "Казахмыс" начал сматывать удочки, поняли, что никакого запаса прочности, никакого тыла у нас нет. Меня за такие речи, бывает, упрекают в цинизме, но я действиетльно считаю, что "Казахмыс" нам ничего не должен, кроме приличного заработка и нормальных условий труда. И какая в сущности разница, кому продали медьзавод? Лишь бы он работал и людям зарплату платили вовремя. И, кстати, вопрос что делать оставляю открытым. Какие будут предложения?
якут: Stella Di Mare пишет: вопрос что делать оставляю открытым. а возможно ли на него найти ответ?
alexKlein: якут пишет: а возможно ли на него найти ответ? Думаю что да,если всем дружно взяться и подумать.
Обжорка: например, мне тоже все равно - кто хозяин? англичане или норвежцы... лишь бы рабочие места были и з/п достойная... а не как сейчас... вот премии почему-то всем по-разному выдали, кому-то в размере оклада, кому-то в размере полной з/п, а кому-то раза в 2-3 меньше-больше... с чем это связано? может, пресса поможет найти ответ на данный вопрос: как насчитывалась премия (13 з/п)???
полная версия страницы